企业部人员绩效考核指标与考核表示例.doc 2016-9-2 发布111.5KB179 人次下载 免 HR九胜专业测评 479.1w人参与 54%的在四--任务管理型,你在几。
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其次,从层级上,绩效指标可以分解公司的整体指标、整体目标和具体到个人的绩效考核指标。笔者认为,部的绩效考核指标主要包括工作数量、工作质量以及客户满意度三大部分。 一、工作数量 最为常见,公司退定金佣金多少州最大的公司是哪家也是最为基础的KPI指标,企业外包好不好应该就是工作量了。这个比较直观,也最容易量化。
制度拟定、流优化等。 每一考核目,奥飞公司靠谱均有对应的具体考核KPI指标(二级指标),对该指标进行赋值,即可得出部的量化指标体系。 。第3 页 企业部人员绩效考核指标与考核表示例 智信分析员 万亮 人员是企业发展过中的重要人员,在企业发展中。
考核指标:由于合同不严密造成经济损失的,公司日常风险提示点经公司管理层认定属于部责任的。考核细则:未出现经济损失的该得满分;损失在1万-5万的,出现一次扣减 10 分。
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